ANEXOS
1) ESTRUCTURA FÍSICA Y EQUIPAMIENTO
| Estructura Física | Ubicación |
|---|---|
| Cuidados Paliativos: 10 camas hospitalarias, 2 consultas externas y 5 equipos domiciliarios | Hospital de La Rioja |
| Unidad de Mama: 1 unidad móvil | Hospital San Pedro-Unidad móvil |
| Banco de Sangre: Laboratorio procesado y almacenaje de bolsas y 1 unidad de extracción móvil |
Hospital San Pedro Unidad móvil |
| Laboratorio Virología | Hospital San Pedro |
| Anatomía Patológica | Hospital San Pedro |
| Oncología Radioterápica | CIBIR |
| Medicina Nuclear. 1 cama hospitalaria |
CIBIR Hospital San Pedro* |
| Unidad de Diagnóstico Molecula | CIBIR |
| Protección Radiológica | Hospital San Pedro |
| Informática y Gestión | CIBIR |
| Formación | Hospital San Pedro |
| Investigación | CIBIR |
* Tratamiento metabólico cáncer tiroides
| Equipamiento tecnológico | Nº |
|---|---|
| Mamógrafos digitales, uno de ellos con tomosíntesis e imagen sintetizada (ubicación: HSP) * | 2 |
|
Aceleradores lineales multienergéticos* |
2 |
| Gammacámaras SPECT y SPECT/TAC * | 2 |
| PET-TC BIOGRAPH 6* | 1 |
| Sala de cultivos celulares con nivel 2 de contención biológica | 1 |
| Laboratorio con nivel 3 de contención biológica | 1 |
| Laboratorio de histotecnología para el procesamiento y tinción de tejidos | 1 |
| Citometría de flujo | 1 |
| Bioinformática | 1 |
| Equipo de hemodinámica (ubicación: HSP) * | 1 |
| Simuladores * | 1 |
| Unidad móvil de mama | 1 |
| Unidad móvil donación B. Sangre | 1 |
| Animalario con barrera SPF | 1 |
| Sala de microbiología con nivel 2 de contención biológica | 1 |
| Microscopía que incluye microscopía confocal, fluorescente y pathway | 1 |
| Laboratorio de proteómica con tecnología DIGE 2D y espectrometría de masas. |
1 |
| Genómica con tecnología de secuenciación masiva | 1 |
| T.A.C. (ubicación: HSP) * | 1 |
| Quirófano de braquiterapia para tratamientos de alta y baja tasa de dosis | 1 |
* Equipamiento tecnológico asignado al Hospital San Pedro en la ESCRI
2) BENEFICIARIOS O USUARIOS DE LA ACTIVIDAD
| Población de referencia | Hombres | Mujeres | Total |
| Padrón – 1/01/2017 | 155.312 | 156.697 | 315.009 |
| Tarjetas sanitarias | Nacionales | Extranjeros | Total |
| TIS La Rioja – 18/12/2017 | 271.592 | 37.468 | 309.060 |
3) RECURSOS HUMANOS EMPLEADOS EN LA ACTIVIDAD
| FUNDACIÓN RIOJA SALUD - Plantilla (a 15/12/2024) | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ÁREAS / UNIDADES | Grupo Profesional | |||||||||||
| Directivos | Grupo 1 | Grupo 2 | Grupo 4 | Grupo 5 | Grupo 6 | Grupo 8 | Grupo 9 | Grupo 10 | Grupo 11 | Grupo 12 | TOTAL | |
| Cuidados Paliativos | 9 | 12 | 3 | 4 | 3 | 2 | 33 | |||||
| Diagnóstico de Mama | 1 | 4 | 1 | 6 | 12 | |||||||
| Medicina Nuclear | 4 | 4 | 4 | 3 | 15 | |||||||
| Centro Transfusión La Rioja | 4 | 11 | 11 | 1 | 6 | 33 | ||||||
| Oncología Radioterápica | 6 | 2 | 11 | 2 | 1 | 3 | 1 | 26 | ||||
| Protección Radiológica | 6 | 2 | 8 | |||||||||
| Rehabilitación | 1 | 2 | 3 | |||||||||
| Otras plazas asistenciales | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 | 3 | 10 | |||||
| ÁREA ASISTENCIAL | 31 | 31 | 2 | 34 | 10 | 6 | 4 | 12 | 9 | 1 | 140 | |
| Coordinación general | 1 | 1 | 3 | 1 | 1 | 7 | ||||||
| Oncología | 3 | 3 | 6 | 12 | ||||||||
| Microbiología Molecular | 1 | 1 | 1 | 3 | ||||||||
| Enfermedades Infecciosas y VIH | 2 | 9 | 11 | |||||||||
| Enfermedades Neurodegenerativas | 2 | 1 | 3 | 6 | ||||||||
| Economía de la Salud | ||||||||||||
| Plataforma de apoyo | 0 | 2 | 3 | 5 | ||||||||
| ÁREA DE INVESTIGACIÓN | 7 | 1 | 9 | 25 | 1 | 1 | 44 | |||||
| Gestión | 2 | 6 | 2 | 4 | 2 | 16 | ||||||
| Otros | 6 | 6 | ||||||||||
| Formación | 1 | 1 | 2 | |||||||||
| GESTIÓN Y SERVICIOS GENERALES | 2 | 13 | 2 | 4 | 3 | 24 | ||||||
| INNOVACIÓN SANITARIA | 1 | 4 | 1 | 6 | ||||||||
| DIRECCIÓN GERENCIA | 1 | 1 | ||||||||||
| TOTAL FUNDACIÓN | 4 | 38 | 32 | 2 | 43 | 10 | 49 | 6 | 17 | 13 | 1 | 215 |
4) OBJETIVOS E INDICADORES DE LA ACTIVIDAD
| ÁREA ASISTENCIAL | |||
|---|---|---|---|
| CUIDADOS PALIATIVOS | PREVISIÓN 2017 | ACTIVIDAD REAL 30-NOV | PREVISIÓN 2018 |
| Equipos domiciliarios | |||
| Pacientes nuevos | 630 | 572 | 650 |
| Total pacientes | 2.300 | 2.503 | 2.700 |
| Estancias totales domicilio | 51.000 | 57.234 | 60.000 |
| Estancia media domicilio | 22 | 22,07 | 430 |
| Total visitas domicilio | 5.700 | 5.686 | 5.500 |
| Hospitalización | |||
| Ingresos | 410 | 383 | 430 |
| Estancias totales (días) | 3.400 | 3.127 | 3.500 |
| Estancia media | 8 | 8,67 | 8 |
| Consultas externas | |||
| Primeras | 70 | 77 | 80 |
| Sucesivas | 1.500 | 1.439 | 1.700 |
| Relación sucesivas primeras | 20 | 18,68 | 18 |
| Área psicología | |||
| Enfermos atendidos | 1.500 | 1.478 | 1.600 |
| Familiares atendidos | 2.000 | 2.002 | 2.200 |
| Sesiones totales | 2.700 | 2.730 | 3.000 |
| Área trabajo social | |||
| Casos nuevos | 370 | 446 | 480 |
| Casos totales | 1.700 | 2.293 | 2.400 |
| Atención al duelo (Convenio La Caixa) | |||
| Nuevos | 330 | 322 | 350 |
| Familiares | 950 | 882 | 1.000 |
| Consultas totales | 750 | 881 | 900 |
| Trabajo Social (consultas) | 300 | 199 | 250 |
| Atención Psicosocial (Convenio La Caixa) | |||
| Enfermos nuevos | 330 | 264 | 300 |
| Familiares atendidos | 650 | 920 | 1.000 |
| Pacientes atendidos | 650 | 668 | 700 |
| Visitas domicilio | 1.500 | 1.314 | 1.500 |
| MEDICINA NUCLEAR | PREVISIÓN 2017 | ACTIVIDAD REAL 30-NOV | PREVISIÓN 2018 |
| SPECT | 495 | 420 | 495 |
| SPECT CARDIACO | 200 | 136 | 200 |
| PET-CT | 1.350 | 1.393 | 1.670 |
| Resto pruebas diagnósticas | 2.355 | 1.819 | 2.169 |
| Tratamiento | 77 | 63 | 72 |
| Terapia metabólica | 23 | 17 | 23 |
| ONCOLOGÍA RADIOTERAPICA | PREVISIÓN 2017 | ACTIVIDAD REAL 30-NOV | PREVISIÓN 2018 |
| Total planificaciones | 4.000 | 3.127 | 4.000 |
| Sesiones acelerador | 15.500 | 12.077 | 14.000 |
| Radioterapia externa (nº pacientes) | 900 | 841 | 900 |
| Radioterapia (nº implantes) | 350 | 387 | 400 |
| Braquiterapia (nº pacientes) | 100 | 76 | 100 |
| Braquiterapia Alta Tasa Intral./Intracav. | 40 | 44 | 50 |
| Braquiterapia Alta Tasa Superficial | 15 | 15 | 25 |
| Braquiterapia Alta Tasa Próstata | 20 | 2 | 5 |
| Braquiterapia Baja Tasa I-125 (prostática) | 25 | 15 | 20 |
| Irradiación de Hemoderivados | 180 | 79 | 80 |
| Consultas externas | |||
| Primeras | 1.000 | 878 | 1.000 |
| Sucesivas | 2.800 | 2.625 | 2.800 |
| Relación Sucesivas/Primeras | 2,80 | 3,02 | 2,80 |
| BANCO DE SANGRE | PREVISION 2017 | ACTIVIDAD REAL 30-NOV | PREVISIÓN 2018 |
| Donación | |||
| Donantes nuevos | 1.100 | 1.132 | 1.100 |
| Donaciones totales | 10.500 | 9.465 | 10.500 |
| Sangre total | 10.325 | 9.367 | 10.350 |
| Aféresis | 175 | 98 | 150 |
| Transfusión | |||
| Solicitud transfusiones | 8.000 | 7.389 | 8.000 |
| Otras pruebas | 12.000 | 12.369 | 12.500 |
| UNIDAD DIAGNOSTICA DE MAMA | PREVISIÓN 2017 | ACTIVIDAD REAL 30-NOV | PREVISIÓN 2018 |
| Diagnóstico por la imagen | |||
| Estudios mamográficos | 7.500 | 6.670 | 7.500 |
| Estudios ecográficos | 8.000 | 6.921 | 8.000 |
| Unidad intervencionista | |||
| Citologías | 350 | 307 | 350 |
| Biopsias | 800 | 648 | 700 |
| Programa de screening ** | |||
| Población diana | 20.000 | 20.128 | 20.000 |
| % Participación | ≥87% | 86,25% | ≥86% |
| Tasa canceres diagnosticados | ≥3,5% | 3,75‰* | ≥3,5‰ |
| * Citadas hasta 15/10/2017. Faltan datos de resultados. ** El programa se ejecuta por fases o vueltas, entendiendo por fase o vuelta los períodos de dos años en que es citada toda la población diana. |
|||
| UNIDAD DIAGNÓSTICO MOLECULAR | PREVISIÓN 2017 | ACTIVIDAD REAL 30-NOV | PREVISIÓN 2018 |
| Apoyo a la Investigación | |||
| Secuencias Sanger Apoyo Investigación | 6.600 | 5.200 | Determinar |
| Secuencias otros Centros Externos | 160 | ||
| Estudios genéticos | 139 | Determinar | |
| Consultas | 75 | Determinar | |
| Proyectos de Investigación | |||
| ANGELab (PM) PM: representa el trabajo del Investigador en un mes dedicado al Proyecto; cuya equivalencia es: 1PM=140horas |
Finalizado | ||
| Se espera para 2018 no derivar pruebas asistenciales a este laboratorio y por ello solo asignan una actividad mínima | |||
| PROTECCIÓN RADIOLÓGICA | PREVISIÓN 2017 | ACTIVIDAD REAL 30-NOV | PREVISIÓN 2018 |
| Control de calidad de equipos | 300 | 268 | 300 |
| Dosimetría | 1.150 | 1.082 | 1.150 |
| Vigilancia radiológica y médica | 125 | 114 | 125 |
| Control de residuos | 600 | 449 | 600 |
| ÁREA DE INVESTIGACIÓN | |||
|---|---|---|---|
| INDICADORES | PREVISIÓN 2017 | ESTIMACIÓN 31/12/2017 | PREVISIÓN 2018 |
| 1. Unidades (líneas de investigación) | |||
| 1.1. Unidades de investigación/Plataformas de CIBIR | 9 Unidades 4 Plataformas |
9 Unidades 4 Plataformas |
12 Unidades 4 Plataformas |
| 1.2. Unidades (líneas de investigación clínicas vs total CIBIR). | 3/9 | 3/9 | 6/12 |
| 2. Personal | |||
| 2.1. Personal total | 81 | 83 | 82 |
| 2.2. Personal financiado externamente. | 47 | 47 | 47 |
| 2.3. Porcentaje personal financiado externamente respecto al total del personal | 58% | 57% | 57% |
| 2.4. % Doctores total. | 50% | 55% | 59% |
| 2.5. % mujeres | 70% | 69% | 70% |
| 3. Económicos: | |||
| 3.1. Presupuesto global | 3.811.882 € | 3.848.923 € | 4.090.000 € |
| 3.2. Presupuesto personal | 2.283.733 € | 2.545.224 € | 2.623.755 € |
| 3.3. Presupuesto inversión | 196.671 € | 199.587 € | 200.000 € |
| 3.4. Presupuesto fungible | 570.252 € | 559.860 € | 661.495 € |
| 3.5. Grado ejecución económica de proyectos investigación | 100% | 100% | 100% |
| 3.6. Retorno económico. | 1.143.370 € | 1.170.527 € | 1.197.121 € |
| 3.7. Retorno vs presupuesto global. | 30% | 30,4% | 30% |
| 4. Productividad | |||
| 4.1. Proyectos solicitados | 30 | 136 | ≥60 |
| 4.2. Proyectos conseguidos | >5 | 18 | 6 |
| 4.3. Porcentaje de proyectos conseguidos sobre el total de proyectos solicitados. | 17% | 13% 46 proyectos pendientes de resolución |
10% |
| 4.4. Grado de ejecución de cada proyecto. | 100% | 100% | 100% |
| 4.5. Publicaciones totales. | ≥30 | 60 | >40 |
| 4.6. Publicaciones Q1 (publicaciones en las revistas con factor de impacto más alto). | >20 | 33 | >20 |
| 4.7. Factor de Impacto medio de todas las publicaciones realizadas. | 4,9 | ||
| 4.8. Evolución de las publicaciones y del IF (años anteriores). | Monitorizar | ||
| 4.9. Patentes solicitadas. | 1 | 3 | 1 |
| 4.10. Patentes conseguidas. | Monitorizar | 2 | 1 |
| 4.11. Porcentaje de patentes conseguidas sobre el total de patentes solicitadas. | Monitorizar | (falta una por resolver) | 100% |
| 4.12. Patentes licenciadas. | Monitorizar | 1 | 1 |
| 4.13. Spin-Off (propuestas/desarrollo). | 1 propuesta | 1 | 1 |
| 4.14. ECs totales presentados. | Monitorizar | ||
| 4.15. ECs presentados (FRS como promotor) | Monitorizar | ||
| 4.16. Proyectos de investigación clínicos presentados. | >20 | 56 | >30 |
| 4.17. Premios y reconocimientos. | Monitorizar | 3 | |
| 5. Colaboraciones (centros y países). | 30 Centros y universidades nacionales e internacionales | >40 | >40 |
| 6. Formación | |||
| 6.1. Nº de tesis dirigidas | 2 | 6 | 6 |
| 6.2. Nº estudiantes en formación (predoc) | 29 | 21 | >10 |
| 6.3. Estudiantes en prácticas | Pendientes | 25 | >15 |
| 7. Economía de la Salud | |||
| 7.1. Nº Contratos revisados | 20 | ||
| 7.2. Publicaciones | 2 | ||
| 7.3. Presentación de nuevos proyectos | 1 | ||
| 8. Plataforma de Bioética y Educación Médica | |||
| 8.1. Acreditación como Centro de Nivel 2 | Resolución | Aplazada al menos 1 año | |
| 8.2. Publicaciones | 2 | 6 | 4 |
| 8.3. Comunicaciones en congresos | 2 | 3 | 2 |
| 8.4. Inicio de los dos proyectos concedidos (ISCIII, Presidencia del Consejo Ministros de Perú) | Seguimiento | En ejecución | Ejecución |
| 8.5. Inicio del proyecto de investigación en AP | Seguimiento | Iniciado | Iniciado |
| 9. Plataforma de Genómica y Bioinformática | |||
| 9.1. Lanzamiento de la web del servicio | 1 | 1 | |
| 9.2. Ejecución del proyecto concedido por el MINECO | Seguimiento | Ejecutado | |
| 9.3. Publicaciones | 2 | 3 | 2 |
| 9.4. Facturación | >150.000 € | Pendiente | Pendiente |
| ÁREA INNOVACIÓN SANITARIA | |
|---|---|
| INDICADORES | PREVISIÓN 2018 |
| 1. Innovación Sanitaria | |
| Ciudadano | |
| 1.1 Implantación de un sistema de información, guía y monitorización de accesos a consulta | Iniciado |
| 1.2 Consejo Sanitario Telefónico | Finalizado |
| 1.3 Adherencia al tratamiento enviando al ciudadano hoja de medicación activa mediante notificaciones al móvil | Finalizado |
| 1.4 Foros para escuela de pacientes | Iniciado |
| Organización | |
| 1.5 Prescripción de Vida Saludable/Promoción de la Salud | Iniciado |
| 1.6 Unificar Hospital Onco-hematológico FHC-HSP | Iniciado |
| 1.7 Historial Socio-sanitario | Iniciado |
| 1.8 Unificar contabilidad de costes FHC – SERIS | Finalizado |
| Recursos | |
| 1.9 Administración terapéutica en movilidad | Finalizado |
| 1.10 Módulo de prescripción electrónica único ambulatorio para AP y AE y soporte a la decisión clínica en la prescripción | Finalizado |
| 1.11 Firma biométrica de consentimientos informados con bolígrafos digitales. | Iniciado |
| 1.12 Generación de alertas | Iniciado |
| 2. Gestión y difusión de la Innovación | |
| 2.1. Estrategia de innovación | Aprobada |
| 2.2. Canales (web, twitter, Facebook) creados para la difusión de la Innovación y número de mensajes | 100 |
| 2.3. Definición de agenda de formación | Finalizado |
| 2.4. Constitución de un mapa de Alianzas. Número de Acuerdos/convenios firmados | 3 |
| 2.5. Sistema de seguimiento/evaluación de proyectos de innovación | Finalizado |
| 2.6. Desarrollo de la política de protección de la innovación | Finalizado |
| 2.7. Seguimiento de objetivos de la Estrategia de innovación | Finalizado |
| 2.8. Premios y reconocimientos | 1 |
| 2.9. Número de exposiciones y ponencias en materia de innovación | 5 |
| 2.10. Desarrollo de herramienta para recolección y gestión de ideas. Número de ideas recibidas en total | 40 |
| 2.11 Número de ideas recibidas de profesionales de Rioja Salud | 20 |
| 2.12 Número de actuaciones de innovación proyectadas a partir de gestión de ideas | 2 |
| ÁREA DE FORMACIÓN | |||
|---|---|---|---|
| INDICADORES | PREVISIÓN 2017 | ESTIMACIÓN 31/12/2017 | PREVISIÓN 2018 |
| Nº actividades formativas previstas inicialmente | 222 | 222 | 230 |
| Nº de nuevas actividades incorporadas a lo largo del año | - | 22 | 20 |
| Nº total de actividades (previstas más incorporadas) | - | 244 | - |
| Nº total de actividades formativas desarrolladas | - | 211 | - |
| Porcentaje de ejecución del programa formativo | 84% | 86,4% | 84% |
| Nº total de solicitudes recibidas | - | 16.568 | - |
| Nº total de plazas disponibles | 4.600 | 5.560 | 5.100 |
| Nº total de alumnos participantes que han finalizado los cursos (diplomas/certificados) | - | 5.381 | - |
| Porcentaje de alumnos/as que finalizan el curso (diplomas/certificados) respecto al número total de admitidos | - | 88,53% | - |
| Horas de formación impartidas | 1.871 | 1.940 | 2.200 |
| Coste desarrollo del programa de Formación Continuada | 129.000 € | 136.500 | 135.000 |
| Valoración media de los cursos impartidos (encuesta) | 8,5 | 8,77 | 8,5 |
| ÁREA DE GESTIÓN | |||
|---|---|---|---|
| INDICADORES | PREVISIÓN 2017 | ESTIMACIÓN 31/12/2017 | PREVISIÓN 2018 |
| 1. GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA | |||
| 1.1. Porcentaje ejecución presupuestaria | 100% | 99,7% | 100% |
| 1.2. Porcentaje de ingresos complementarios sobre el total de la dotación presupuestaria de la Consejería: | |||
| - Proyectos de Investigación, convenios de colaboración y donaciones | ≥ 4,7% | 5,35% | ≥ 5% |
| - Prestaciones asistenciales y otros varios | ≥ 1,8% | 1,78% | ≥ 2% |
| 2. RECURSOS HUMANOS | |||
| 2.1. Índice de absentismo laboral | ≤ 3% promedio trimestral | ≈ 2,5% | ≤ 2,5% promedio trimestral |
| 2.2. Índice de satisfacción del resto de las unidades de FRS a las que presta servicio el área de RRHH | ≥ 8 | 8,64 | ≥ 8 |
| 3. CONTABILIDAD | |||
| 3.1. Incidencias en la justificación económica de las subvenciones recibidas | Máximo 2 | 0 | Máximo 2 |
| 3.2. Incremento de ingresos por facturación a terceros por prestaciones asistenciales, ensayos y tasas Ceiclar. | ≥ 3% anual | 6,75% | ≥ 5% anual |
| 3.3. Porcentaje de recuperación sobre facturación a terceros | ≥ 95% | 96,61% | ≥ 95% |
| 4. CONTRATACIÓN | |||
| 4.1. Porcentaje de ahorro en los procedimientos de contratación sobre presupuesto total para contrataciones. | ≥ 2% | 7,11% | ≥ 2% |
| 4.2. Porcentaje de gasto por contratación por exclusividad sobre el total de gasto (solicitud pública de oferta y exclusividad) | Monitorizar | 8,81% 2 expedientes |
Máximo 1 expediente |
| 5. COMPRAS | |||
| 5.1. Índice de satisfacción del resto de las unidades de FRS a las que presta servicio el área de Compras | ≥ 8 | 9 | ≥ 8 |
| 5.2. Porcentaje devoluciones de pedidos por errores en su tramitación | < 2% | 1,01% | < 2% |
| 6. SERVICIOS GENERALES | |||
| 6.1. Índice de satisfacción del resto de las unidades de FRS a las que presta servicio el área de Servicios Generales | ≥ 8 | 8,29-Limpieza 8,63-Mantenim 9,22-Valija int 8,53-Contratac |
≥ 8 |
| 7. CALIDAD | |||
| 7.1. Impulsar y desarrollar la implantación de un sistema de Gestión Medioambiental ISO 14001 | Auditoria de certificación en abril 2017 | Certificado ISO 9001:2015 Abril-2017 |
1ª auditoría de revisión en abril-2018 |
| 7.2. Implantación modelo EFQM para Investigación, Formación y Gestión | Continuar EFQM. (Presentación Memoria 2018) |
En fase elaboración Memoria EFQM | Presentación Memoria EFQM |
5) PRESUPUESTO ECONÓMICO 2018
El presupuesto de gasto corriente e inversiones de la Fundación para el año 2018, pendiente de aprobación, desglosado entre el área asistencial-servicios generales y el área de investigación es:
| ÁREA ASISTENCIAL Y SERV. GENERALES | ÁREA DE INVESTIGACIÓN | |
| COMPRAS | 6.680.659 | 600.935 |
| Compras de productos farmacéuticos | 1.078.905 | 10.000 |
| Compras de material sanitario de consumo | 283.524 | 395.883 |
| Compra de instrumental y pequeño utillaje | 11.250 | 19.750 |
| Compras de vestuario, lencería y calzado | 4.250 | 750 |
| Compras de otros aprovisionamientos | 44.200 | 15.800 |
| Trabajos realizados por otras empresas | 0 | 0 |
| Servicios asistenciales prestados profesionales | 5.258.530 | 158.752 |
| SERVICIOS EXTERIORES | 2.079.520 | 845.310 |
| Arrendamientos y cánones | 198.390 | 6.588 |
| Reparaciones y conservación | 1.358.240 | 157.605 |
| Servicios de profesionales | 618.612 | 75.000 |
| Transportes | 7.500 | 2.500 |
| Primas de seguros | 54.640 | 0 |
| Servicios bancarios y similares | 1.500 | 0 |
| Publicidad/relaciones publicas | 22.255 | 0 |
| Suministros | 130.000 | 0 |
| Otros servicios | 206.500 | 85.500 |
| Imputación de gastos generales | - 518.117 | 518.117 |
| TRIBUTOS | 20.000 | 0 |
| GASTOS DE PERSONAL | 6.743.942 | 2.623.755 |
| Sueldos y salarios | 5.207.730 | 2.025.228 |
| Seguridad Social cargo de la empresa | 1.526.212 | 593.527 |
| Gastos de formación | 10.000 | 5.000 |
| OTROS GASTOS GESTION | 30.000 | 20.000 |
| GASTOS FINANCIEROS | 25.000 | 0 |
| PERD INMOV. Y GTOS EXT. | 25.000 | 0 |
| TOTAL GASTO CORRIENTE | 15.604.121 | 4.090.000 |
| TOTAL INVERSIONES | 250.000 | 200.000 |
| PREVISIÓN DE INGRESOS | IMPORTE | |
|---|---|---|
| PRESUPUESTOS GENERALES DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE LA RIOJA | 18.890.000 € | |
| ● Transferencias corrientes para atención especializada | 14.350.000 | |
| ● Transferencias corrientes para investigación y desarrollo de la salud | 4.090.000 | |
| ● Transferencias de capital para atención especializada | 250.000 | |
| ● Transferencias de capital para investigación y desarrollo de la salud | 200.000 | |
| INGRESOS COMPLEMENTARIOS | 1.254.121 € | |
| Proyectos de Investigación, ensayos clínicos y otros | 639.455 | |
| Facturación a terceros por prestaciones asistenciales | 330.000 | |
| Convenios de colaboración, donaciones y otros | 227.666 | |
| Alquileres y varios | 57.000 | |
| TOTAL INGRESOS | 20.144.121 € |
